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Valoriser et renforcer 
vos talents

Mission

Depuis 2016, Espaces & Temps développe des accompagnements pour contribuer à votre performance dans un monde incertain. L'objectif : changer de perspective, élargir la réflexion et simplifier la prise de décision.

Tenez-vous informés !

Culture d'entreprise, organisation du travail, expérience collaborateur, aménagement d'espaces... La lettre d'information paraît tous les trimestres. Remplissez le questionnaire pour vous abonner.

Partir de vous

Quoi que l'on fasse, ce qui se passe en interne finit toujours par ressurgir !

Pour cette raison, le mieux est encore de partir du terrain. L'ancrage dans la réalité de ce qui est vécu permet de révéler des pépites et de trouver des leviers d'action sur mesure pour votre entreprise.

Tâche de l'équipe

Champs de compétences

Communication institutionnelle

Identité, mémoire et histoire d'entreprise. Diagnostic de culture d'entreprise. Archives orales, conception-rédaction, création de supports de communication.

Organisation du travail

Analyse de l'expérience collaborateur, réalisation et restitution d'enquêtes et focus groupes. Conception des espaces de travail. Programmation du travail hybride.

Aide à la décision

Etudes de positionnement. Segmentation clients/prospects. Analyses sectorielles, veille concurrentielle. Elaboration de scenarii prospectifs.

Accompagnement du changement

Gestion de projet. Conception de programmes pédagogiques, conception et animation d'ateliers de sensibilisation.

Les bénéfices

Connaissance terrain

Une posture d'écoute et une démarche participative pour susciter l'engagement et le sentiment d'appartenance.

Positionnement

Une meilleure connaissance des forces et de la singularité de votre entreprise pour mieux recruter et fidéliser.

Capacité de décision

Une meilleure vision de vos objectifs et des possibilités du moment pour une prise de décision ajustée.

Les phases

01

Recueil des besoins

Collecte d'informations : Archives orales.

Entretiens et témoignages. Recherches documentaires.

02

Analyse et diagnostic

Evaluation, hiérarchisations, synthèse et restitution. 

03

Plan d'actions

Conception d'un plan d'actions en co-création et phasage.

04

Mise en oeuvre et ajustement

Analyse des avancées terrain. Feedback. Itérations.

Témoignages

"Vous avez tout de suite compris les enjeux humains et économiques de cette aventure pour mes salariés et moi. Votre approche pédagogique fut un point majeur d'acceptation et de transformation progressive". 
" Votre suivi nous a donné les clés d'une lecture différente, ce qui a facilité nos échanges, soutenu notre productivité et notre enthousiasme pendant cette phase exigeante. Merci pour tout !"  
"J'ai pris conscience de l'impact du positionnement des bureaux de l'équipe, de celui du dirigeant. Tu as une approche très compréhensive et tu t'adaptes aux besoins de ton client : c'est indispensable pour moi. Pour tout cela encore un grand merci."
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